很多开美容院的老板们，其实更本都不懂美容院经营管理方面的东西，所以很多时候美容院老板开业后都会发现不知道该如何办才好了，所以不知道该如何做了，那么今天都由我们歌蒂思小编为大家分享美容院刚开业如何做好管理。 　　一、首选需要确定市场定位
　　针对已经开业的美容院来说，市场定位也都只剩下产品价格定位了或者说是品牌定位，定位也是为了更好的确定你所经营的产品或者是品牌所针对的消费人群，是以中高端为主的人群还是以中端以下的人群，主要是要看自己的店面针对消费者的情况了。有些高端美容院只做私人定制，只做有钱的人服务，像一些一线、二线、三线明星的服务、或者是一些高收入者模特、空姐、等等。所以要给自己的美容院一个准确的定位，好的定位才能够让美容院有经营中不会走错方向，才不会让自己的美容院经营不下去。
　　二、 制定完善的管理制度
　　作为美容院老板想要管理好美容院那么都需要制定一个完善的管理制度，特别是针对员工工作中的一些制度，因为美容院是服务行业中的服务，所以作为员工一定要有着严格的管理制度来很好的约束员工能够很好的给顾客服务。一个合理的制度对美容院来说是非常重要的，合理的制度能够很好的约束员工，能够很好的管理美容院，能够让美容院正常的运营下去。
　　完善的制度包括了， 每天的上下班时间，休息时间、调休制度、请假制度、并且也包括了一些员工接待顾客的一些礼仪礼节规范、对待顾客态度、服务态度等等。
　　三、了解美容院顾客需求
　　作为美容院老板管理美容院也是为了能够让美容院有着很好的业绩，很好的出路很好的发展前景。所以作为美容院老板在管理美容院当中一定要了解顾客的需求，了解顾客所需要哪些东西， 知道顾客所想、顾客所要、才能够很好的给顾客服务，所以了解顾客是非常重要的一步棋子，只有了解顾客所需求才能够很好的给顾客服务。
 

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